如何提升淘宝店铺的访问量？（淘宝流量获取指南）

说实话，“没流量”并不可怕。

可怕的是，不知道为什么“没流量”，更不知道怎么“获取流量”。

甚至，绝多数新手们明知道自己不懂不会的基础上，还花很多冤枉钱去浪费。

这又何苦呢，开网店的本质就是做生意，做生意就是为了赚钱，在不懂不会那就多看多学多理解，真心没必要拿钱试错。

我总苦口婆心的提醒，一定要多了解“平台流量有哪些”、“各流量的结构组成是怎样的”、“各流量对店铺/产品的价值是什么”等等底层逻辑。

只有深刻理解这些“逻辑”，就不会掉坑、更不会被人带偏。

否则，今天看某个大神说“刷能够打爆单品”，明天读到哪个专家说“开车能提升搜索流量”等等，你根本没有“底层逻辑”去判断“是对，还是错”。

不论线上还是线下，导致“没流量”的因素很多很多，这个问题一言两语真难说明白。

比如，我随便列举几点：

1）产品有没有市场需求？
2）产品有需求，那么有没有处于淡旺季？
3）产品价格/功能等在“同类市场”有没有竞争力？
4）市场竞争环境有没有变化？
5）产品优化是否基于“市场分析”做足差异化？
6）甚至，产品上架相关信息是否符合平台入池标准？

等等。

所以，在题主没有大致阐述店铺与产品的“基础信息”时，要想全面透彻的概括，那真会脱层皮。

就像问“我才成年，为什么找不到女朋友”。

这么广义的问题，负责点的作者会全面概括，让新手有个大致的认识，尽可量的少走弯路；

而营销号只会避重就轻的轻描淡写，突出某个引流技巧、又或者某个基础优化，再以某视频诱导你加微信，等着割韭菜。

头条上，很多混不下去的营销号，比如“照某酱*照顾某”都跑抖音、小红书去了。

因为那里的韭菜非常非常多，也几乎没什么独立思考及主动探索能力，割起来一点难度都没有。

所以，新手们不想被忽悠、不想被割韭菜、不想被误导，就必须理解“底层逻辑”，才能“对症下药”。

否则，再问十年，结果都难改变。

当你了解“淘宝流量有哪些”，免费的、付费的、活动的；

再理解“流量的结构”、然后了解“流量的价值”，再根据“单品现状”选择对应的、性价比高的“流量”去学习“引流技巧”……

我从“主要引流途径有哪些”的角度切入，让大家有个思路去启发、摸索。

在淘宝站内，最常见得“引流方式”无非以下几种，我按侧重排序：

1.自然搜索
2.手淘首页
3.直通车
4.超级推荐
5.淘宝客
6.达人或直播
7.钻展
8.活动

而新店阶段中，直通车、超级推荐、钻展和淘宝客这种“付费推广”虽然能立竿见影的达到引流效果，但对“产品本身条件”及“技巧”也很苛刻。

一不小心，大炮打蚊子是小事，“数据太难看”反而拉低“单品权重”，导致“免费搜索流量”更加稀少。

因为新店新品没有数据，如果因为开车等付费推广导致差评，那真是雪上加霜。

所以：1、我不建议新手们在“新店阶段”大肆去怼淘客，去怼直通车，去怼钻展，效果不大。

2、活动推广也不在我们考虑范畴中，不符合申报标准，连入门的资格都没有。

3、如果你对人群标签没有太深的理解，现在也不建议去操作手淘首页。

我们只能去重点考虑——自然搜索流量。

而想要获得这一流量你就必须理解这个流量的形成结构。

当买家在淘宝搜索框内输入关键词找到了自家的宝贝并进入会给关键词带来一定的权重，付款购买后、给出五星好评等权重后，效果就很明显了。

所以，我们有时为什么选择补单提升权重，也就因为这个。

而新店很少会有真实买家看到你的产品，并且点击进店。

那么我们就需要假的“真实买家”了，这就是我们sd的目的。

要记住sd不仅仅只是为了销量、评价，最重要的是积累的关键词权重。

另外要注意：有了自然搜索排序还不够。

因为这只是代表淘宝把你的产品展示给了买家，我们永远要记住，淘宝能够给我们的只有展现，不是流量。

流量是需要我们自己去争取的。

流量=展现*点击率。

决定能不能获得流量的另外一个要素——点击率

影响点击率的原因可能会是你的销量，你的产品，但是最重要的只有你的主图，我们在网上卖的不是别的，就是图片，如果你的主图不能够让买家产生点击欲望，那么你也别做淘宝了。

做主图一定要注意好你的排版，你的卖点营销，一定要学会如何吸引买家去点击你的产品，自己拍张 好点的照片，找个美工好好的p下图，做出差异化。

这实在是很简单的一件事，不过是花点钱，但是你如果连这点小钱都不舍得，怎么赚大钱啊老铁？

当我们有了上边的逻辑性、也做好全部的细节工作，接着就是“基础建设”：单品销量、关键词排名、评论、问大家等等操作。

关于“基础建设”，真心不能随着营销号们乱操作。

抛开烂大街的那些普及型资讯，什么账号问题、什么IP问题、什么物流问题、什么操作问题、什么数据问题等等万金油概念……

我说个最简单的逻辑，每个店铺、品类、产品的基础现状，是完全不一样的。

甚至，在平台大数据库中的“成长标准”早以卡死，就像家里用电的保险丝一样，速成式的增长，只会适得其反。

我们可以在“生意参谋-运营视窗”中，看到同个层级的“平均、优秀及我的”三组数据。

每个店铺每天的“成长标准”一旦超出异常，平台肯定会介入“机审（订单预警）”，触发“订单清洗”。

你说你一个新店，今天上架宝贝，明天就成交两单、后天四单、大后天八单，以此递增螺旋，那还得了，一个月后不得串上天？

全品类的天猫跟皇冠店，都不做了、都死绝了，流量和订单全给你一个人好不好？

你以为这么操作真的有用啊？

人家代运营、刷单团队，是想挣你的钱啊~

不忽悠你螺旋递增、不怂恿你找个竞品怼坑产，市场几毛的访客，他怎么卖你一块钱？市场几块钱的单，怎么卖你十几块？

十几天下来，不仅“费用”比你找个我“系统学习”还贵的多，效果更是看不到。

甚至，等你放弃，人家还会煽动刷手退款，你就是报警都没用~

如下图：

我每天接到类似的求助咨询，至少四五起，真心感到痛心又无奈。

举个例子，你家孩子才三岁，会不会跟一个成年人比吃饭？

尽管，我们的所有优化及操作想要“打爆流量”，但说穿了，还是围绕这几个东西。

销售额
人群标签
时间赛马
DSR动态
综合运营能力（滞销率、动销率等）
诚信经营规范（违规、投诉、纠纷等）

就像在公司打工一样，业绩就是销售额、绩效就是dsr等等，想拿高薪、想升职，那就得看自身可以达到什么标准。

别说淘宝平台，就拼多多、京东，再到自媒体、抖音等等流量算法的本质，也大致相同。

所以，我团队操作一个新店新品，几乎都会基于平台标准、分析数据、做好计划，一步步迎合、匹配、增长。

如下图：

我创业近八年，团队每一年都在老的玩法中提炼，大致的操作流程如下：

1、参考“生意参谋-层级”算出“销售额差距”，计划多少天突破“流量天花板”。
2、参考“生意参谋-运营视窗”算出“同层平均/优秀销售额”，这就是每天“考核标准”；
3、参考“生意参谋-搜索分析-关键词数据”，优先侧重“搜索3000-5000关键词”；
4、参考“市场同款”评论、问大家等，找出“火爆类”话术，作为“评论”参考点；
5、参考“单品分析”搜索入口的关键词，优先“排名靠前”的词，同步拉单品销量；
6、谨记力度：新店以2-3天递增、老店以1-2天螺旋，这是不同概念及定义；
7、下架前一天及后一天，小幅度递增或螺旋，这取决“店铺权重”；
8、7-10天后，根据“单品分析”，以“生意参谋-搜索分析”数据标准，逐步替换“没用的词”；
9、新品销量100、评论15-20个、4-6个精准词具备一定排名，且“款式/价格”具备明显差异化竞争力时，直通车每天预算50-100元定向烧；
10、根据“单品增长情况”，调整直通车、主动营销、甚至超级推荐的力度、方向；
11、在“广告预算”充足的基础上，对标竞品2-4天为小周期“怼坑产”；
12、次日观察“排名”决定怼的力度、实时注意“入口词”怼坑产；

整个“操作逻辑”的大致框架、方向都在这了。

含金量80%左右，一些“核心细节”有所保留，但真心不妨碍大家有个方向去思考、去摸索。

相对于全网的“教程”而言，我相信找不出第二个了。

希望我的读者们，基于务实、勤于思考、积极进取，选择有目的的学习，而不是没脑子的当了韭菜。